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集团召开总裁办公(扩大)会议,就加强采购工作、鼓励创新等提出相关要求

发布时间:2019-11-05来源:金沙电子艺游9159浏览次数:82返回

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10月15日下午,总裁主持召开了集团总裁办公(扩大)会议,研究了修订《供应商信誉评估办法》、鼓励创新思维以及集团明年的工作等相关议题。

对修订《供应商信誉评估办法》和提升采购性价比的问题,总裁指出:加强和优化供应商信誉评估,是增强供应商战略合作意识和优化物供合作资源的重要手段,有关单位、部门和人员都必须依照制度履行好评估职责;同时,采购工作必须注重拓宽货源渠道,增加可替代品种,在这方面,采购与使用部门必须通力合作,加强联合调研工作。总裁还指出,心在哪里,成效就在哪里。财务要加强价格调研,加大监督力度,让采购人员更加严肃认真地对待每一笔采购。在采购工作中,价格比对很重要也很有必要,我们要注重摸索、优化可比对的方法,并逐步形成规矩。

会上还对《企业创新思维》讲座后收集的若干建议进行了研究。在此之前,集团组织开展了《企业创新思维训练》培训,培训结束后,参加人员针对企业经营提出了103条创新建议,集团培训中心从中选出了28条较好的建议。为培养集团令必行、行必果这种扎扎实实的工作作风,同时也为了促进集团创新氛围、创新能力的提升,会上专门对所收集的建议进行了研究,并决定对有应用和借鉴价值的创新建议,按照集团有关创新激励制度,给予相关同事相应奖励。

总裁指出,记得去年集团组织开展的《“互联网+”时代的品牌与商业模式创新》培训效果也很好,引起了各企业对网络营销的重视,并取得了明显成效。如果我们的培训,都能像《企业创新思维训练》、《“互联网+”时代的品牌与商业模式创新》这两次培训一样,注重效果转化,那我们的领导和同事都会更重视,也会更乐于参加这些培训。

此外,会议还就当前与明年的经济形势及我们的对策、凤岗“旧改”项目的进展等情况,进行了讨论和研究。


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